Das regelmäßige, verbindliche Treffen des Projektteams an einem festen Wochentag kann gerade für längerdauernde Projekte eine wichtige stabilisierende und vor allem motivierende Funktion haben.

Kalkulation ist die (meist vorausschauende) Berechnung von Aufwänden.

Die Kapitalwertmethode ist ein Verfahren zur Wirtschaftlichkeitsberechnung von Investitionen (Projekte können hierfür auch als Investitionen betrachtet werden).

Die Quantifizierung des Projektgeschehens durch ein oder mehrere Kennzahlen ist ein beliebtes Vorgehen, um eine (scheinbar) objektive Projektbewertung vornehmen zu können.

Die Kick-Off-Veranstaltung steht am Beginn eines Projekts oder einer Projektphase.

"Keep It Small and Simple" sollte das Grundprinzip jeder Projektplanung sein.

Die Differenzierung zwischen Auftrag, Kleinprojekt, Projekt und Großprojekt ist abhängig vom jeweiligen Unternehmen und kann nicht verallgemeinert werden.

In Konfliktfällen oder Projektkrisen empfiehlt sich die Durchführung eines Klärungs-Meetings oder Clearings.

In der Netzplantechnik wird ein "Darstellungselement zur Beschreibung eines Verknüpfungspunktes" als "Knoten" bezeichnet (DIN 69900, Teil 1).

Die Konfiguration eines Produktes ist die Menge aller tatsächlichen (also nicht geplanten) funktionellen und physischen Merkmale eines Produktes.