Das Buch beschreibt die Projektvergleichstechnik erstmals umfassend und systematisch. Es wendet sich ebenso an Praktiker wie an Forschung und Lehre der Projektwirtschaft.

Michael Hollax konzipiert ein prozessorientiertes Kostenplanungsinstrument für F&E-Projekte, das das vorhandene Erfahrungswissen in Unternehmen berücksichtigt.

Controlling ist heute ein festes und unverzichtbares Instrument zur Führung eines Unternehmens.

Projekte scheitern fast nie an fehlender, sachlich-fachlicher Kompetenz, sondern daran, daß sie die komplexen Zusammenhänge innerhalb des Projekts und seiner Umwelt nicht bewältigen.

Die Qualität von Dienstleistungen erhöhen - das ist das Anliegen dieses Buches, das bereits in kürzester Zeit in der 4. Auflage erscheint.

Das Buch "Qualitätsmanagement von A-Z" hat sich seit der ersten Auflage 1993 als Standardwerk etablieren können.

Häufig werden wichtige Vorhaben erst in Angriff genommen, wenn bereits negative Wirkungen, wie Unzufriedenheit bei Kunden, Qualitätseinbußen bei Produkten, Demotivation bei Mitarbeitern, ...

Die Anforderungsanalyse entscheidet über den Erfolg Ihres Projektes oder Produktes.

Die erste Phase eines Entwicklungsprozesses entscheidet über den Erfolg. Deshalb nimmt die Anforderungsanalyse eine zentrale Stellung in der System-Entwicklung ein. Dieses Buch beschreibt den Prozess, Anforderungen an Systeme zu erheben und ihre ständigen Veränderungen zu managen.