Das Buch zeigt, wie alle Prozesse eines Projektes in ihrer Gesamtheit gestartet, geplant, geregelt und beendet werden und bietet dazu viele praxisnahe Beispiele.

Teams bestehen immer häufiger aus Mitarbeitern, die sich an ganz verschiedenen Orten befinden. Dies stellt hohe Ansprüche an die aufgabenorientierte Kommunikation und Kooperation.

Das Prozessmodell Rational Unified Process (RUP) bietet eine Vielzahl praxiserprobter Details zur Entwicklung und zum Aufbau einer Software-Architektur und zum richtigen Einsatz der UML.

Das Buch gibt Hilfestellungen wie mit Problemenschlichen im Projektumfeld umzugehen ist.

Ein praktischer Leitfaden und Ratgeber für Auftragnehmer und Auftraggeber.

Kritisch werden in diesem Buch Vor- und Nachteile des Projektmanagements erläutert.

In den Unternehmen wächst der Bedarf an Mitarbeitern, die über fundierte Kenntnisse in Projektmanagement verfügen. Dazu bietet das vorliegende Lehr- und Lernbuch eine umfassende und kompakte Einführung. Die Methoden und Instrumente des Projektmanagements werden leicht verständlich und übersichtlich strukturiert dargestellt. Nach einem Einführungskapitel werden die Projektaufgaben vom Projektstart über die Planung und die Projektsteuerung bis zum Projektabschluss in vier Kapiteln erläutert. Zahlreiche Grafiken visualisieren die Zusammenhänge.

"Diese Standardwerk beleuchtet kritisch die Möglichkeiten und Grenzen der projektorientierten Organisation und stellt zahlreiche Fallbeispiele vor."

Fachwissen und Methodenkompetenz auf der Sachebene sind nur die eine Haelfte erfolgreichen Projektmanagements. Die andere, oft unterschaetzte Haelfte sind die sozialen und kommunikativen Faehigkeiten eines Projektleiters: die so genannten Soft Skills. Kann der Projektleiter sein Projekt ueberzeugend vertreten?

Untersuchungen zum Leistungsbild des § 31 HOAI und zur Honorierung für die Projektsteuerung. Nr. 9 der Schriftenreihe des AHO.