Das praxisorientierte Werk stellt eine Bestandsaufnahme zum Projektmanagement im Bauwesen dar.

Das Thema Projektmanagement gewinnt für die Personalabteilungen zunehmend an Bedeutung.

Wer für Unternehmen wirtschaftlich bedeutsame Projekte sachkundig in Planung und Abwicklung führen will, benötigt interdisziplinäres Wissen und Kenntnisse eines Projektmanagers.

Das Buch zeigt, wie alle Prozesse eines Projektes in ihrer Gesamtheit gestartet, geplant, geregelt und beendet werden und bietet dazu viele praxisnahe Beispiele.

Teams bestehen immer häufiger aus Mitarbeitern, die sich an ganz verschiedenen Orten befinden. Dies stellt hohe Ansprüche an die aufgabenorientierte Kommunikation und Kooperation.

Das Prozessmodell Rational Unified Process (RUP) bietet eine Vielzahl praxiserprobter Details zur Entwicklung und zum Aufbau einer Software-Architektur und zum richtigen Einsatz der UML.

Das Buch gibt Hilfestellungen wie mit Problemenschlichen im Projektumfeld umzugehen ist.

Ein praktischer Leitfaden und Ratgeber für Auftragnehmer und Auftraggeber.

Kritisch werden in diesem Buch Vor- und Nachteile des Projektmanagements erläutert.

"Diese Standardwerk beleuchtet kritisch die Möglichkeiten und Grenzen der projektorientierten Organisation und stellt zahlreiche Fallbeispiele vor."