Projektüberwachung und Kontrolle, Planungskontrolle, Realisierungskontrolle, Terminkontrolle, Aufwandskostenkontrolle, Fortschrittskontrolle, Qualitätsprüfung, Überwachen Projektfortschritt, Projektkostenverfolgung

Sie haben starkes, stechendes Kopfweh und gehen zum Arzt. Der versucht sich an einer Diagnose und hat nun viele Möglichkeiten zur Auswahl...

Projektabwicklungszyklus, Regelkreismodell

Unter Risikomanagement versteht man den planvollen Umgang mit Risiken.

Das Prinzip der Stakeholder (engl. etwa Inhaber eines Anspruchs) ist die Erweiterung des in der Betriebswirtschaft verbreiteten Shareholder Value-Ansatzes.

Die SWOT-Analyse ist eine Technik, die hauptsächlich im Bereich der strategischen Unternehmensplanung eingesetzt wird. Sie kann aber auch in Projekten eingesetzt werden.

Eine Entscheidung treffen heißt immer, anhand einer begrenzten Anzahl abgesicherter Parameter einen Blick in die Zukunft zu wagen und Weichen zu stellen, die den weiteren Verlauf beeinflussen.

Time Boxing verspricht für ein bekanntes Phänomen ein wirksames Gegenmittel zu sein. Das Problem ist weit bekannt: Termine stehen in Projekten auf dem Papier und Papier ist geduldig.

Die Projekt-Planung umfasst die Objekte Aktivität, Termin, Ressource (Personal, Sachmittel) und Ergebnis.

Vorgehensmodelle beschreiben die Strukturierung und Steuerung von Prozessen im Software Engineering (Prozess-Management), speziell der Systemanalyse in Informatik-Projekten.