Ergebnisse 1 - 10 von 112 gefundenen in "Grundlagen Projektmanagement":
Unser 30-Minuten-Projektplan ist seit Monaten der Top-Artikel dieses Blogs. Deshalb habe ich ihn etwas optimiert und ergänzt. Viel Spaß damit:
http://pm-blog.com/2007/06/17/30-minuten-projektplan-20/
Die ABC-Analyse ist die praktische Anwendung der Pareto-Verteilung im Rahmen betriebswirtschaftlicher Analysen.
http://de.wikipedia.org/wiki/ABC-Analyse
Unter Ablauforganisation versteht die Organisationslehre die Gestaltung (Organisation) der Prozesse, die innerhalb eines Systems ablaufen.
http://de.wikipedia.org/wiki/Ablauforganisation
Im Projekt-Management zeigt der Arbeitsplan für die Aktivitäten deren zeitliche Abfolge und die Zuordnung der personellen Ressourcen und der Sachmitteln zur Aktivität.
http://www.infforum.de/themen/projektmanagement/thema_PM_arbeitsplanung.htm
Ein Vortrag von Prof. Dr. Phuoc Tran-Gia, FB Informatik, Universität WürzburgProf. Dr. Margit Meyer, FB Wirtschaftswissenschaften, Universität WürzburgDr. Harald Wehnes, AOK Bayern
http://www3.informatik.uni-wuerzburg.de/courses/vorl_03_ss/projman/Arbeitstechniken.pdf
Unter Aufbauorganisation versteht die betriebswirtschaftliche Organisationslehre die hierarchische Struktur eines Unternehmens.
http://de.wikipedia.org/wiki/Aufbauorganisation
Zur Beurteilung der Projektwürdigkeit, als Entscheidungsgrundlage für eine Auswahl zwischen Alternativen und für fortlaufende Nachprüfungen während des Projektes sind Wirtschaftlichkeitsberechnungen (s. Durchführbarkeitsanalyse) unerlässlich.
http://www.infforum.de/themen/projektmanagement/thema_PM_aufwandsschaetzung.htm
Nach IPMA ist der Balkenplan eine graphische Darstellung eines Projekts oder Projektteils bei dem Termine und Dauern der Vorgänge ersichtlich sind.
http://de.wikipedia.org/wiki/Balkenplan
Die inzwischen häufiger als der Netzplan verwendete Form der Darstellung der zeitlichen Abhängigkeiten von Projektaktivitäten ist das Balken-Diagramm (Gantt-Diagramm).
http://www.infforum.de/themen/projektmanagement/thema_PM_balkenplan.htm
In jedem Projektablauf gibt es kritische Situationen - wenn auch zu unterschiedlichen Zeiten und an verschiedenen Stellen. Der Erfolg des Projekts hängt dann...
http://www.impulse.de/sba/manage/proman/download/m_projekte_5_1.pdf

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