In der sogenannten ABC-Analyse werden Aufgaben, Probleme, Produkte, Aktivitäten oder Geschäftsbeziehungen in drei Stufen priorisiert: A = sehr wichtig oder dringlich, B = wichtig oder dringlich, ...

Die Ablauforganisation beschreibt die Prozesse und Abläufe ("Workflows") einer Organisationseinheit, während die Aufbauorganisation die statischen, vornehmlich hierarchischen Strukturen definiert.

Ein Ablaufplan ist die Dokumentation der logischen und zeitlichen Planung des Projektablaufes. Er kann im einfachsten Fall aus den Einträgen der Terminkalender der Projektbeteiligten bestehen, im ...

Eine Ablaufstruktur beschreibt den logischen und/oder zeitlichen Ablauf von einzelnen Vorgängen und Ereignissen in Prozessen. Typisch für eine Ablaufstruktur ist die symbolische Darstellung von ...

Sobald das Projektteam bzw. der Projektleiter der Meinung ist, dass das Projektziel erreicht ist (Abnahmebereitschaft des Auftragnehmers), wird das Ergebnis dem Auftraggeber vorgelegt.

Sobald alle Bedingungen für die Abnahme von seiten des Auftragnehmers (Abnahmebereitschaft des Auftragnehmers) und des Auftraggebers (Abnahmebereitschaft des Auftraggebers) erfüllt sind, besteht ...

Die Abnahmebestätigung ist nach DIN 69905 die "Bestätigung durch den Abnahmeberechtigten, dass vertraglich vereinbarte Lieferungen und Leistungen erbracht sind."

Das Abnahmedokument ist die schriftliche Fixierung der Abnahmebestätigung durch den Auftraggeber und damit für den Auftragnehmer die Grundlage für das Stellen der Abschlussrechnung.

Bei aufwändigen Projektergebnissen oder bei Projekten mit sehr hohem Qualitätssicherungsbedarf erfolgt die Abnahme über einen längeren Zeitraum hinweg.

Im Abnahmeprotokoll werden die Ergebnisse der Abnahmeprüfung festgehalten.