... oek. Tina Nehlsen Seminar: Grundlagen Projektmanagement (6.+7.10.03 / Teil I, 9.+10.2.04

Wesentliche Techniken des fortgeschrittenen Projektmanagements werden vertieft und für den gezielten Einsatz praxisnah vermittelt. Dieses Lernangebot ist eine ideale Fortsetzung und Ergänzung zum E-Learning: Projektmanagement Basiswissen.

Nutzen Sie die Vorteile dieser neuen Lernform, um Grundlagen des Projektmanagements zu erwerben. Sie können bei der Bearbeitung des bewährten E-Learnings Lernort und -zeit frei wählen, und sich im Virtual Classroom mit Ihrem Trainer und anderen Teilnehmern austauschen, Fragen stellen und Feedback einholen. Das E-Learning beinhaltet das relevante PM-Basiswissen, angereichert mit vielen Übungen und Beispielen.

Dieses Online-Prüfungstraining ist unentbehrlich für eine effiziente Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung zum Project Management Professional (PMP®). Die Anwendung ermöglicht es, sich mit Fragestellungen vertraut zu machen, die den in der Prüfung gestellten sehr ähnlich sind.

Sie erwerben Projektmanagementwissen, das sich eng am PMBOK® Guide 2008, 4. Edition dem Projektmanagement-Handbuch des PMI® orientiert. Dieses Angebot ist besonders geeignet, wenn Sie die PMP®-Zertifizierung anstreben.

Die Teilnehmer kennen das Konzept, die Sprachelemente und die Entwicklungsumgebung von Visual Basic und sind mit den wichtigsten Objekten des Microsoft Project-Objektmodells vertraut. Sie beherrschen die strukturierte Programmierung (einschl. Fehlerbehandlung) und das Testen von kleineren VBA-Projekten.

Die Teilnehmer kennen die Grundlagen der Projektplanung und -überwachung mit dem Programm und sind in der Lage, zuverlässige und aussagekräftige Pläne selbständig zu erstellen und zu aktualisieren..

Die Teilnehmer kennen die Architektur des ProjectServers und die Enterprise-Features von Microsoft Project Professional. Sie sind in der Lage, Standards für die unternehmensweite Projektplanung zu definieren und eine Vielzahl von Projekten zu verwalten, zu analysieren und zu steuern.

Lernen Sie, wie Sie Projektmanagement professionell mit der Software umsetzen! Erzeugen Sie belastbare Daten zu Zeit, Kosten und Ressourcen Ihres Projekts mit geringem Zeitaufwand. Am Beispiel von MS-Project wird der Umgang mit einem solchen Instrument dargestellt, ergänzt durch eine Auswahl weiterer PM-Softwaretools.

Eignen Sie sich die wichtigsten Controllingmethoden an, um Ihr Projekt im gegebenen Kosten-, Zeit- und Qualitätsrahmen sicher steuern, korrigieren und überwachen zu können! Mit einer effizienten Projektorganisation sowie geeigneten Kennzahlen und Tools minimieren Sie Ihre Projektrisiken.