Dieses Seminar vermittelt weiterführende Kenntnisse über die systematische Planung, Organisation und Steuerung von Projekten. Ein wichtiger Bestandteil sind Mitarbeiterführung sowie Krisen- und Konfliktbewältigung im Projektverlauf.

- Ziele und Grundlagen des Ablauf- und Terminmanagements in Projekten - Überführung des Projektstrukturplans in einen Ablaufplan - Ablauf- und Terminmanagement mittels Netzplantechnik unter Berücksichtigung von Terminbestimmungen und Puffern

In diesem Fernlehrgang erwerben Sie deshalb umfangreiches Wissen in allen Bereichen des Projektmanagements. Sie lernen, wie Projekte erfolgreich vorbereitet, durchgeführt und abgeschlossen werden. Die Inhalte des Lehrgangs entsprechen dem Projektmanagement-Kanon der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) und somit auch dem der International Project Management Association (IPMA).

Today’s business climate is characterised by unprecedented changes in technology and globalisation, as well as by complex business relationships and the unrelenting drive for competitive success.

Was muss bei der Auftragsklärung beachtet werden? Was sind Kennzeichen eines guten Kontrakts?

Projektmanagement - Fachmann /-frau (GPM) Berufsbegleitender Fortbildungslehrgang Sichern Sie sich Karrierechancen durch eine qualifizierte ...

- Erarbeiten von Routinehilfen schwieriger Projektsituationen - Vorbereitung und Durchführung von Projektgesprächen mit schwierigen Projektpartnern - Strategieentwicklung für eigene kritische Projektsituationen

... Qualifizierung zum Abschluss als "IPMA-Level D Zertifizierter Projektmanagement - Fachmann /-frau (GPM)". Dauer, Preis. 10 Tage, € 2.950,-. Termine & Region. ...

Im Mittelpunkt des Projekt Management Programms stehen Theorie, Praxis und Umsetzung der Projektmanagement-Methoden in Klein- und Mittelbetrieben.

Versetzen Sie Ihre Entscheider in Projekten in die Lage, „richtige” Entscheidungen zu treffen. Leisten Sie aktiv Ihren Beitrag, dass Entscheidungen qualitativ besser, verbindlich und nachvollziehbar sind.